La «nueva normalidad» empieza a tomar curso y nos obliga a replantear diversos aspectos de la vida como el cuidado a la salud, nuestras relaciones personales así como, encauzar nuestra actividad económica.

Empresas pequeñas y medianas, desafortunadamente, vieron mermado su fuente laboral y de ingresos debido a que, la mayoría, durante la crisis por Covid-19, no tuvieron la capacidad de visualizar un plan para afrontar la emergencia o sobrellevar las afectaciones.

Por lo anterior, la consultora en desarrollo de negocios y psicología positiva del Graten Instituto de Bienestar y Negocios, Mary Paz Herrera, dio a conocer, en entrevista para el Programa Más Sana, que la clave para sobreponerse a la adversidad es la versatilidad, perder el miedo a realizar nuevas cosas, a «pivotar» es decir, replantear o cambiar nuestro modelo de negocio.

Estos son los cinco puntos a seguir para poder reactivar nuestra empresa:

1. Analizar las fortalezas y debilidades.
2. Buscar una nueva área de oportunidad de negocio.
3. Alinear o consolidar un equipo de trabajo.
4. Realizar un plan operativo con objetivos y metas; ¡ejecutar!
5. Verificar el flujo de efectivo es decir, si financiéramente tendrías la capacidad de operar.

Revive la entrevista y conoce a detalle como se ejecuta esta estrategia:

Desde el Upper de la Torre JV en Avenida Juárez.